Hendrik Lourens - Pemimpin Transformasional dalam Produktivitas, Keselamatan, dan Strategi Organisasi Pertambangan

 

Hendrik Lourens memulai kariernya dengan dasar di bidang fisika (MSc Polymer Science-Cum Laude) dan awal yang kuat di industri petrokimia. Bertransisi ke peran kepemimpinan, ia menjadi Direktur di sebuah perusahaan manufaktur berskala menengah, di mana ia mengasah keahliannya dalam strategi dan operasi organisasi.

 

Setelah meraih gelar MBA di Edinburgh Business School (Distinction), Hendrik mencapai tonggak sejarah yang signifikan pada tahun 2010 dengan menjadi orang pertama yang memenuhi syarat di semua bidang Theory of Constraints (TOC) dalam waktu satu tahun. Dia selanjutnya berkontribusi pada komunitas TOC global dengan menulis sebuah bab dalam Jurnal Leading People Through Change di Goldratt Schools pada tahun 2011. Pada tahun 2013, ia menerbitkan Drawing a New Map, sebuah buku tentang strategi manajemen dan transformasi organisasi.

Selain TOC, Hendrik juga memiliki kualifikasi sebagai Lean Six Sigma Black Belt, Certified Lean Specialist, dan Prosci Certified Change Practitioner.

 

Dari tahun 2013 hingga 2022, Hendrik berkolaborasi dengan almarhum Arrie van Niekerk untuk menerapkan prinsip-prinsip TOC pada operasi pertambangan di berbagai benua, memberikan hasil yang luar biasa dalam hal produktivitas dan hasil aliran operasional.

Pendekatan Hendrik menggabungkan TOC dengan prinsip-prinsip perilaku organisasi, sehingga memungkinkan operasi pertambangan mencapai peningkatan operasional yang transformasional. Platform Produktivitasnya telah diakui karena telah menghasilkan peningkatan produksi yang signifikan sekaligus meningkatkan Keselamatan dan mendorong tenaga kerja yang lebih terlibat. Platform Produktivitas, khususnya Flow Room (sistem operasi manajemen ganda), memungkinkan para penambang untuk menambahkan kelincahan yang hilang pada MOS mereka.

 

Dia juga bermitra dengan Art of Work untuk menerapkan inisiatif Safety Differently, yang mendefinisikan ulang hasil keselamatan dalam konteks industri dan pertambangan.

 

Berbasis di Brisbane, Hendrik terus memimpin perubahan, menerapkan kerangka kerja inovatif untuk memecahkan tantangan kompleks di pertambangan dan sekitarnya.