No elimine los cuellos de botella antes de estabilizar la producción a un caudal más alto

Cuando el ciclo minero ofrece un buen rendimiento financiero, es deseable aumentar la producción añadiendo más capacidad. Esto se suele hacer mediante ejercicios de eliminación de cuellos de botella, lo que implica una inversión financiera considerable. La eliminación de cuellos de botella es una estrategia probada, pero TOC ofrece una forma de aprovechar el rendimiento de esta inversión. Exprime al máximo el rendimiento de los recursos existentes con muy poco o ningún aumento de la inversión financiera. Esto se consigue identificando el cuello de botella, haciéndolo funcionar con la máxima eficiencia y asegurándonos de que disponemos de recursos suficientes en otras áreas para garantizar que el cuello de botella nunca se vea privado de recursos o bloqueado.

Sin embargo, identificar el cuello de botella utilizando nuestros datos de producción actuales es más complejo de lo que parece, especialmente si tenemos cuellos de botella móviles, una situación muy común en las cadenas de producción con capacidad equilibrada. Sobre el papel, las cadenas con capacidad equilibrada son muy eficientes, pero en la práctica, la alta variabilidad en la minería y las interdependencias hacen que rara vez se alcancen las eficiencias teóricas.

¿Qué significa para la capacidad de producción del sistema cuando tenemos cuellos de botella móviles? Significa que la producción media de la cadena de producción es sustancialmente inferior a la capacidad real del cuello de botella. Si no fuera así, el trabajo se acumularía delante del cuello de botella real y no tendríamos cuellos de botella móviles.

Según nuestra experiencia, cuando tenemos cuellos de botella móviles, se puede lograr un aumento de la producción de entre el 10 y el 30 % sin necesidad de invertir en más activos. El efecto de un aumento del 20 % en la producción, con solo un aumento de los costes variables asociados, es enorme. Como se muestra en el artículo siguiente, en 2015, tal aumento para las 40 principales empresas mineras daría lugar a un aumento del 345 % en el EBITDA.

Una vez que el cuello de botella del sistema funciona al 90 % de su capacidad, es prudente estudiar la posibilidad de eliminarlo y decidir qué inversión es necesaria. ¿Queremos mantener el cuello de botella en su posición actual o estamos dispuestos a realizar la inversión necesaria para trasladarlo a otra parte del sistema de producción? Nosotros preferimos trasladar el cuello de botella a la parte del sistema donde es más caro añadir capacidad, normalmente la planta de procesamiento.

Lo anterior muestra cómo la Teoría de las Restricciones (cuando se combina con intervenciones modernas de gestión de personas) puede guiar las prácticas mineras tradicionales para obtener resultados financieros superiores.

https://www.stratflow.com.au/from-silos-to-holistic-flow