Stratflow
Los mineros tienen dificultades para cumplir sus objetivos: nosotros le ayudamos a superarlos rápidamente.
AYUDANDO A LOS MINEROS A ALCANZAR SUS OBJETIVOS RÁPIDAMENTE
El problema
Nuestros clientes se enfrentan a problemas que van desde la dificultad para alcanzar los resultados operativos exigidos hasta la necesidad de capacitar a los empleados para innovar y trabajar de forma segura. Si la mina está sometida a una presión constante para alcanzar sus KPI, los empleados suelen estar estresados y desmotivados. Esto puede afectar a la seguridad y robarle la tranquilidad.
Creemos que la causa principal de las interrupciones en el flujo de trabajo y el incumplimiento de los KPI se debe a que los departamentos mineros están aislados entre sí.
Sabemos por experiencia que cuando liberamos el potencial de estos silos, los resultados están garantizados.
La visión de Stratflow
La idea que se nos ocurrió fue darnos cuenta de que, en lugar de intentar optimizar cada departamento o cada componente de la mina, debíamos analizar la mina en su conjunto y descubrir cómo crear valor neto para la empresa. Podemos liberar el valor en cuestión de semanas sin gastar dinero en CAPEX.
Antiguamente, los cirujanos tenían que realizar operaciones a corazón abierto, mientras que hoy en día basta con una cirugía mínimamente invasiva. Durante más de 20 años, hemos desarrollado el TOC para la minería, lo que nos permite intervenir y operar solo en las partes que necesitan reparación. Esto significa que nuestro impacto en sus operaciones diarias es mínimo y que no inundamos su mina de consultores.
Nuestra garantía
Estamos tan seguros de que alcanzarás tus objetivos cada mes que ponemos en riesgo una parte sustancial de nuestros honorarios.
Ventajas principales
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Productividad y rentabilidad radicalmente mejoradas
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Fácil cumplimiento de los KPI
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Mayor seguridad
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Empleados comprometidos, alta confianza y seguridad psicológica
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Más tiempo para centrarse en cuestiones estratégicas
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Tranquilidad
The Stratflow Productivity Platform
En este vídeo, el propietario de Stratflow, Hendrik Lourens, explica cómo centrarse en las limitaciones reales de la minería aumenta los beneficios y permite a los mineros cumplir de forma fiable los KPI operativos. Si desea mantener una conversación privada sobre cómo esto puede ayudar a su mina, haga clic en el enlace.
90
Projects completed
4
Average project duration (months)
20%
Average production increase
36
Average total consulting time (days)
CLIENTES
AVALES
Gerente de minería - Mineral de hierro, tajo abierto, Kumba, Sudáfrica
«Hemos logrado superar todos nuestros objetivos de producción». «La sala de control ha mejorado considerablemente la comunicación y la coordinación entre los distintos departamentos».
«Permite a nuestros empleados ver claramente cómo encaja su área de responsabilidad en el rendimiento general y responsabilizarse mutuamente».
«Vemos los problemas antes de que surjan y los abordamos con calma. No quiero gestionar sin ella».
Gerente de CHPP - Longwall, Australia
«El sindicato afirma que, por primera vez, sienten que la dirección y los trabajadores están trabajando juntos. ¡Les encantan las bonificaciones!».
«El director de operaciones afirma que, desde septiembre, tiene mucho más tiempo libre y ya no tiene que apagar incendios. Por primera vez, puede centrarse en desempeñar sus responsabilidades».
«El equipo directivo cree que nuestro rendimiento en materia de seguridad se debe directamente a la nueva forma de trabajar».
Director general - Longwall, Australia
«Se ha alcanzado el mayor volumen de alimentación de la planta de procesamiento de carbón (CHPP) en 12 meses».
«Hemos liberado un 33 % de capacidad oculta simplemente alineando las partes del negocio».
«En 40 años de funcionamiento, ahora opera con la misma eficiencia que siempre».
«Los visitantes recientes a la mina comentaron que los estándares observados son algunos de los mejores que han visto».
Gerente de Minería - Tablero y Pilar, Anglo American, Sudáfrica
«Se han realizado mejoras sorprendentemente sencillas con un coste insignificante y, en poco tiempo, hemos aumentado los volúmenes de producción de una media de 14 500 toneladas al día a 18 000 toneladas al día».
«Equipos formados por compañeros de todos los niveles y disciplinas abordaron cinco áreas de interés iniciales y presentaron su trabajo en una sesión de cierre en la que determinaron cómo las mejoras que habían realizado pasarían a formar parte de la nueva normalidad...».
En 2024, un cliente australiano dedicado a la minería de tajo largo aumentó su producción en un 33 % en un mes, sin incurrir en gastos de capital. El flujo de producción se ha estabilizado en un nivel más alto, lo que ha dado lugar a una mayor generación de beneficios, una reducción significativa del coste por tonelada, una mayor seguridad y una plantilla muy comprometida. El sindicato felicitó a la dirección por la mejora de las relaciones laborales.
Eche un vistazo a la página Servicios para conocer el proceso de intervención, así como a la Sala de flujo. Y no se olvide de visitar nuestra página ¿Por qué Stratflow?
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